La compa\u00f1\u00eda tiene una gama intrigante de las opciones ahora disponibles con 400+ almacenes.
\n\u00bfQu\u00e9 har\u00e1 Amazon con las m\u00e1s de 400 tiendas locales de comestibles de Whole Foods?
\nEntre los muchos escenarios, la empresa con sede en Seattle podr\u00eda aumentar la entrega en el mismo d\u00eda, ampliar sustancialmente AmazonFresh o crear \u00abtiendas de Amazon\u00bb en los mercados m\u00e1s grandes. Estas son algunas de las opciones intrigantes a considerar.
\nA finales de la semana pasada, el gigante del comercio electr\u00f3nico anunci\u00f3 que estaba comprando Whole Foods, con sede en Austin, Texas, por aproximadamente 13.700 millones de d\u00f3lares en efectivo. Es la adquisici\u00f3n m\u00e1s grande de Amazon hasta la fecha por lejos. El acuerdo se completar\u00e1 a finales de este a\u00f1o.
\nLa marca de Whole Foods permanecer\u00e1, y su sede permanecer\u00e1 en Austin. Whole Foods fue fundada en 1980 y se ha convertido en un l\u00edder en el segmento de comestibles premium, aunque la compa\u00f1\u00eda ha luchado recientemente para crecer.
\nAmazon supuestamente hab\u00eda pensado en hacer una oferta para Whole Foods el a\u00f1o pasado, pero no lo hizo. Ante el estancamiento del crecimiento, los inversionistas institucionales hab\u00edan empujado a la cadena de supermercados a venderse. Sin embargo, esta combinaci\u00f3n de Amazon-Whole Foods, aunque l\u00f3gica, sigue siendo algo inesperada.
\nClaramente, Amazon ha estado empujando en el negocio de comestibles, pero ahora posee un mont\u00f3n de inmobiliaria y empleados, que muchos analistas no se esperaba. Instacart y Google Express entregan desde Whole Foods, lo cual podr\u00eda terminar como resultado de la transacci\u00f3n.
\nLos ingresos de Whole Foods fueron de aproximadamente $ 15.700 millones en 2016; Sin embargo, la compa\u00f1\u00eda s\u00f3lo experiment\u00f3 un crecimiento de 2 por ciento en ingresos. Amazon querr\u00e1 mejorar esa \u00faltima cifra. Pero m\u00e1s all\u00e1 de eso hay dos preguntas interesantes:
\n\u00bfQu\u00e9 herramientas \/ tecnolog\u00edas har\u00e1n su camino en la experiencia m\u00e1s amplia del cliente de Whole Foods (por ejemplo, Dash Wand, Alexa)?
\n\u00bfPara qu\u00e9 utilizar\u00e1 Amazon las tiendas para m\u00e1s all\u00e1 que para compras?
\nDado que Amazon ha estado tratando de desarrollar tiendas f\u00edsicas (libros, Go) parece probable que la compa\u00f1\u00eda utilizar\u00e1 al menos algunas de las ubicaciones de Whole Foods para servicios relacionados con Amazon. Whole Foods se preparaba para cerrar una selecci\u00f3n de sus 440 tiendas. Quiz\u00e1s Amazon ahora experimentar\u00e1 con esos lugares para Amazon Go o alg\u00fan concepto de venta al por menor h\u00edbrido que exhiba productos de Amazon. Amazon tambi\u00e9n podr\u00eda desarrollar un nuevo concepto de tienda de almac\u00e9n.
\nTambi\u00e9n es posible que en las tiendas insignia de Whole Foods Amazon crea \u201ctiendas dentro de tienda\u201d para sus propios productos (Echo, Fire, libros). Luego est\u00e1 la distribuci\u00f3n de los productos y servicios de Amazon: Prime Pantry, AmazonFresh, Amazon Lockers y as\u00ed sucesivamente.
\nBajo el liderazgo de Jeff Bezos, The Washington Post se ha reinventado con \u00e9xito. Eso tambi\u00e9n podr\u00eda suceder a Whole Foods. Independientemente, el movimiento es probable que env\u00ede ondas de choque a trav\u00e9s de la industria de la tienda de comestibles. Amazon ahora tendr\u00e1 una presencia en l\u00ednea dominante y fuera de l\u00ednea dominante del ultramarinos.
\nA pesar del pensamiento del analista financiero convencional, as\u00ed como las predicciones del \u00abapocalipsis al por menor\u00bb, establecerse en el mundo f\u00edsico y digital es la clave para la supervivencia a largo plazo de las marcas en l\u00ednea. Los que no tienen una dimensi\u00f3n del mundo real probablemente no sobrevivir\u00e1n con el tiempo.
\np.s.: Desde que se anunci\u00f3 el acuerdo esta ma\u00f1ana, ha habido una gran discusi\u00f3n sobre c\u00f3mo esta adquisici\u00f3n establece a Amazon para competir m\u00e1s directamente con Walmart. Ese es otro \u00e1ngulo interesante que no expliqu\u00e9 anteriormente. Creo que el an\u00e1lisis es exacto aunque Amazon y Walmart actualmente apelan a diferentes segmentos demogr\u00e1ficos y de mercado.
\nEs posible que ambos coexistan; No es un juego de suma cero. Pero si quieres enmarcarlo de esa manera, la marca de Amazon es m\u00e1s \u00abel\u00e1stica\u00bb que Walmart y Amazon es la m\u00e1s \u00e1gil de las dos compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n
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