Este a\u00f1o estuvo dominado por la controversia, el m\u00f3vil y el duopolio, pero hay m\u00e1s en la historia.
\nPublicidad digital 2017 por los n\u00fameros:
\nPreparado para un gran a\u00f1o: el primer trimestre de 2017 represent\u00f3 el comienzo m\u00e1s fuerte hasta el momento en el gasto publicitario digital de EE. UU.: Un 23 por ciento hasta $ 19.6 mil millones: IAB.
\nDominio del duopolio: Se espera que Facebook y Google obtengan el 63 por ciento del gasto en publicidad digital de EE. UU. En 2017: eMarketer.
\nMayor\u00eda m\u00f3vil: el 55 por ciento de las ventas de anuncios digitales ahora se genera mediante impresiones y clics en dispositivos m\u00f3viles a nivel mundial – Magna
\nTV lineal superada: las ventas de publicidad digital superaron a la televisi\u00f3n en 2017 por primera vez, alcanzando el 41 por ciento de participaci\u00f3n de mercado en comparaci\u00f3n con el 35 por ciento de la televisi\u00f3n lineal – Magna
\nEl a\u00f1o 2017 a la vez expuso muchas de las vulnerabilidades de la industria y fue un a\u00f1o en el que se sentaron las bases para un progreso real. La seguridad de la marca adquiri\u00f3 una nueva urgencia ya que las plataformas se vieron atrapadas sobre sus talones ya que no pudieron apreciar del todo el impacto de los bots, las noticias falsas, los extremistas y otros contenidos objetables en sus sitios. Sin embargo, iniciativas amplias de la industria como ads.txt y los programas de verificaci\u00f3n de Trustworthy Accountability Group se lanzaron para proporcionar soluciones a largo plazo para eliminar el fraude de la cadena de suministro.
\nEl a\u00f1o del ajuste de cuentas
\nEl a\u00f1o 2017 fue tambi\u00e9n una gran llamada de atenci\u00f3n para las plataformas, as\u00ed como para los anunciantes: los boicots de YouTube sobre las ubicaciones de anuncios desagradables dieron inicio a un largo y continuo intento de apaciguar a los anunciantes y mejorar la seguridad de la marca en la plataforma; el potencial para la regulaci\u00f3n gubernamental se hizo realidad por primera vez; y la industria respondi\u00f3 a las demandas del comercializador de limpiar el sistema en diversos grados.
\nProcter & Gamble capt\u00f3 la atenci\u00f3n despu\u00e9s de informar que vio poco o ning\u00fan impacto negativo al recortar su presupuesto publicitario program\u00e1tico a principios de este a\u00f1o. (En verano, comenz\u00f3 a anunciarse en m\u00e1s sitios). En agosto, Marc Pritchard, jefe de marca de P & G, intensific\u00f3 su frustraci\u00f3n vocal con los jardines amurallados y el ecosistema de anuncios digitales en su conjunto, pidi\u00e9ndole que \u00ablimpiara la basura\u00bb.
\nFacebook, Google y Twitter se comprometieron con auditor\u00edas de visibilidad de video de terceros este a\u00f1o despu\u00e9s de las llamadas de marketers, incluido Pritchard. En agosto, GroupM, el mayor comprador de medios del mundo, estableci\u00f3 su propio conjunto de est\u00e1ndares de visibilidad que son m\u00e1s estrictos que los est\u00e1ndares de la industria, en parte para tratar de acercar la medici\u00f3n de video digital y televisi\u00f3n.
\nEl temor a la adopci\u00f3n de bloqueo de anuncios m\u00f3viles incentiv\u00f3 varios esfuerzos este a\u00f1o, pero ninguno tendr\u00e1 el impacto de Google. Llamando su pr\u00f3ximo movimiento para bloquear los anuncios \u00abmolestos\u00bb en Chrome la \u00ab\u00faltima opci\u00f3n alternativa\u00bb en un evento para editores este oto\u00f1o, el vicepresidente senior de publicidad y comercio de Google, Sridhar Ramaswamy, se hizo eco de las llamadas para mejorar las experiencias publicitarias digitales, incluidos los tiempos de carga de anuncios. A partir del pr\u00f3ximo a\u00f1o, Google bloquear\u00e1 los anuncios que no cumplan con los est\u00e1ndares de Coalition for Better Ads en su navegador para dispositivos m\u00f3viles y computadoras de escritorio.\u00a0Mientras tanto, Apple agreg\u00f3 Intelligent Tracking Prevention en Safari 11 este oto\u00f1o para reorientar a\u00fan m\u00e1s las r\u00f3tulas en su navegador mediante el bloqueo de rastreadores de anuncios de terceros en computadoras de escritorio y dispositivos m\u00f3viles. Los grandes grupos de la industria no se divirtieron, escribiendo una carta abierta hiperb\u00f3lica en septiembre que acus\u00f3 a Apple de implementar \u00abest\u00e1ndares opacos y arbitrarios para el manejo de cookies\u00bb. . . eso da\u00f1ar\u00e1 la experiencia del usuario y sabotear\u00e1 el modelo econ\u00f3mico de Internet. \u00ab(Muy lejos de la admisi\u00f3n de IAB en\u00bb Hacemos un l\u00edo \u00abde hace solo dos a\u00f1os). Los CPM de Safari pueden ser un \u00e9xito, pero no es probable que lo hagamos. vemos consecuencias significativas del movimiento de Apple cuando salen los n\u00fameros de gasto de la industria del cuarto trimestre. Los perdedores ser\u00e1n empresas adtech que dependen de datos de terceros y no tienen relaciones directas con los usuarios.
\nLa perspectiva del editor
\nPor su parte, los editores tomaron medidas para diferenciarse del duopolio: al unirse. Treinta importantes editoriales se unieron al mercado program\u00e1tico del grupo de comercio Digital Content Next, TrustX, que se centra en la entrega de inventario seguro y visible para la marca y la transparencia en torno a las tarifas de tecnolog\u00eda avanzada. En agosto, la ANA respald\u00f3 el proyecto y alent\u00f3 a los miembros de su marca comercial a participar en un piloto.
\nEn un esfuerzo de equipo similar, hasta junio, m\u00e1s de la mitad de los editores de comScore 250 se hab\u00edan unido al movimiento de la firma de tecnolog\u00eda publicitaria Sonobi para ofrecer una alternativa a las grandes audiencias destinatarias que han convertido a Facebook y Google en plataformas de marketing tan potentes. La soluci\u00f3n crea un grupo de m\u00e1s de 150 millones de usuarios estadounidenses direccionables disponibles en un mercado sin cookies. Omnicom Media Group fue una de las agencias que se suscribi\u00f3.
\nAR \/ VR \/ XR gana\u00a0potencia
\nDesde un punto de vista creativo, en 2017 se dio inicio a la realidad aumentada, al 360 VR y a otros formatos de anuncios interactivos. La peque\u00f1a propiedad inmobiliaria que se ofrece en los dispositivos m\u00f3viles est\u00e1 forzando una nueva ola de creatividad. El negocio de publicidad de Snapchat ha tardado en despegar, pero hemos de agradecer que impulsara la innovaci\u00f3n creativa. Pero con toda la turbulencia de 2017, la industria de la publicidad digital seguir\u00e1 enfrent\u00e1ndose a grandes desaf\u00edos en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, pero tambi\u00e9n hay motivos para el optimismo de que el ecosistema puede volverse m\u00e1s saludable. debido a muchos de los pasos dados este a\u00f1o.<\/p>\n
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fuente: marketingland.com (https:\/\/marketingland.com\/digital-advertising-2017-year-reckoning-review-230234)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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