La llamada se hace eco de la demanda similar del gigante CPG de m\u00e1s transparencia en la publicidad program\u00e1tica a principios de este a\u00f1o.
\nRobin Kurzer\u00a0escribe en Marketingland:
\nUnilever no va a soportarlo m\u00e1s. Debido a los crecientes pedidos de transparencia en todos los aspectos del marketing, la empresa de megaproductos empaquetados (CPG) dijo el lunes que ya no trabajar\u00e1 con las personas influyentes en las redes sociales que compran seguidores.
\nEl director de marketing de Unilever, Keith Weed, pidi\u00f3 m\u00e1s transparencia a los influyentes en un discurso en Cannes.
\n\u00abEn el mejor de los casos es enga\u00f1oso, en el peor, es corrupto\u00bb, Weed le dijo al Wall Street Journal antes de su anuncio. \u00abPor el bien de unas pocas manzanas podridas en el barril, creo que hay riesgo en el \u00e1rea de personas influyentes\u00bb.
\nWeed hizo un ultim\u00e1tum similar a las plataformas publicitarias program\u00e1ticas a principios de este a\u00f1o, cuando dijo que Unilever \u00abno quiere anunciar en plataformas [que] no hacen una contribuci\u00f3n positiva a la sociedad\u00bb. Sus comentarios de entonces y ahora se hacen eco de una llamada de 2017 de Marc Pritchard , Director de marca de Procter & Gamble, para que las plataformas de publicidad program\u00e1tica \u00abcrezcan\u00bb y proporcionen una mayor transparencia de medici\u00f3n.
\nP & G recaud\u00f3 m\u00e1s de $ 140 millones en publicidad digital en respuesta a las frustraciones sobre la transparencia y la seguridad de la marca, en lo que result\u00f3 ser un movimiento principalmente simb\u00f3lico ya que la compa\u00f1\u00eda apenas perdi\u00f3 el ritmo en el cumplimiento de sus metas de ingresos.
\nWeed no ha ofrecido ninguna indicaci\u00f3n sobre c\u00f3mo la compa\u00f1\u00eda pretende verificar c\u00f3mo los influencers obtienen sus seguidores, pero como CMO de un gigante publicitario, Weed tiene la influencia para forzar el cambio.
\nEn Cannes, Weed pidi\u00f3 a las plataformas que sean proactivas con respecto a las soluciones:
\nLa clave para mejorar la situaci\u00f3n es triple. Limpiar el ecosistema de influencia eliminando el compromiso enga\u00f1oso; hacer que las marcas y personas influyentes sean m\u00e1s conscientes del uso de pr\u00e1cticas deshonestas; y mejorar la transparencia de las plataformas sociales para ayudar a las marcas a medir el impacto.
\nLos vendedores est\u00e1n a bordo
\nBen Pashman, director de operaciones y cofundador de la agencia digital TONIK +, que utiliza el marketing influyente en su mezcla, conden\u00f3 el proceso de compra de seguidores.
\n\u00abLa idea de que personas influyentes compren falsos seguidores y luego los cambien por marcas inconscientes es una pr\u00e1ctica que arroja una sombra oscura sobre la industria y es solo una de varias pr\u00e1cticas fraudulentas que est\u00e1 frenando nuestra industria en general\u00bb, dijo Pashman. \u00abElogio a Keith y a cualquier otro CMO que est\u00e9 dispuesto a sacar la cabeza de la arena y tomar una postura, incluso si eso significa que su trabajo se vuelve un poco m\u00e1s desafiante\u00bb.<\/p>\n
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